Noong Oktubre 5 solstice 7, ang "pangalawang sesyon ng enterprise management work conference" ay ginanap sa kumpanya, ang pulong ay upang ganap na ipatupad ang 2021 work conference spirit nang napapanahon at mahalagang pulong, sa Agosto 1 - kumpanya sa pamamahala ng trabaho, sa batayan ng malinaw para sa isang tagal ng panahon sa ikalawang kalahati at sa hinaharap na operasyon at mga ideya sa pamamahala, mga layunin sa pamamahala at mga priyoridad, Innovatively na inilalagay sa harap ng "malaking dibisyon ng koponan, sa madiskarteng dibisyon" Mga layunin.Ang mga pinuno ng kumpanya at mga departamento ay nag-ulat sa pagkumpleto ng 2021 mga layunin ng misyon, mga pangunahing problema na umiiral sa trabaho at ang mga ideya sa trabaho para sa ikalawang kalahati ng taon.1 – Agosto, lahat ng mga sangay at departamento ay malapit sa target ng aming kumpanya ng maagang pagpapareserba, aktibong ipinapatupad ang mga produkto ng hawakang mahigpit, pamamahala, marketing, kooperasyon ng mahigpit na pagkakahawak at pagtutulungan ng magkakasama, pamamahala ng pamantayan, potensyal na pag-unlad ng mga makabagong kumpanya, pagpapahusay ng mga potensyal na pag-unlad ng kumpanya, pag-iwas sa pag-unlad ng kumpanya. kakayahan, upang matunaw ang mga salungat na kadahilanan sa merkado, Aktibong isagawa ang pagpaplano at pagpapatupad ng proyekto at pamamahala sa pag-unlad ng kumpanya, siyentipikong bumalangkas ng mga hakbang at pamamaraan upang makumpleto ang mga gawain sa negosyo, magtalaga ng mga responsibilidad sa mga tao at mabulok ang mga gawain nang patong-patong, naglalagay ng isang magandang pundasyon para sa matatag at malusog na pag-unlad ng kumpanya.
Ang General manager na si Zhang ay gumawa ng isang mahalagang talumpati pagkatapos ng kanyang ulat sa trabaho.Lubos niyang pinagtibay ang kumpanya noong Agosto 1 sa bawat mga nakamit sa trabaho, at hinihiling batay sa nakuha na tagumpay, palakasin ang pamamahala, hanggang sa punto, ang pagtitipid sa gastos sa parehong oras na pagpapabuti ng gastos sa bawat yunit ng output, at aktibong palawakin ang merkado, kunin ang mga mapagkukunan, lumikha ng bagong punto ng kita at kislap, aktibong kumpletuhin ang kumpanya na inisyu sa negosyo ngayong taon. Binigyang-diin ni Zhang na ang diskarte ang nagtatakda ng tagumpay o kabiguan, at ang mga detalye ay gumagawa ng mga perpektong tagumpay. Ang departamento ay dapat magsikap na mapabuti ang core competitiveness at ang follow-up na motibasyon para sa malusog at mabilis na pag-unlad ng enterprise mula sa mga aspeto ng pag-unlad ng kumpanya, operating efficiency, management innovation, financial management at pagpapalakas ng pag-aaral.
Itinuro ni General Manager Zhang na dahil sa hinaharap na operasyon at pamamahala ng kumpanya, binigyang-diin na dapat nating kunin ang siyentipikong pag-unlad bilang tema, gawin ang pagbabago ng mode ng pag-unlad bilang pangunahing linya, epektibong palakasin ang pagpapatakbo at kakayahan sa pamamahala, itaguyod ang pagbabago, pag-upgrade at kahusayan ng operasyon at pamamahala ng trabaho. isang mahalagang elemento ng malambot na kapangyarihan ng negosyo. Hiniling ni General Manager Zhang sa lahat ng sangay at departamento na gawin ang operasyon at pamamahala ng trabaho bilang pangunahing direksyon upang maunawaan, palakasin ang pagtatayo ng pamumuno ng operasyon at pamamahala, ang pangunahing tao na namamahala sa operasyon at pamamahala ng trabaho bilang ang pangunahing priyoridad, kasama sa pangunahing agenda; Palakasin ang pagsasanay ng operasyon at pamamahala ng mga functional na institusyon at mga pangkat ng pamamahala, sanayin ang nangungunang mga teknikal na sistema ng pamamahala ng mga mag-aaral sa mga tagapangasiwa ng trabaho at paglalagay ng mga senior na empleyado ng sistema ng pamamahala sa trabaho at paglalagay ng mga senior management team sa trabaho at pag-improve ng mga senior management system na mga mag-aaral at paglalagay ng mga senior management team sa trabaho at pag-improve sa mga senior management system na mga mag-aaral at paglalagay sa mga senior management team ng mga empleyado at pagpapahusay ng mga senior management system ng mga mag-aaral at paglalagay sa mga senior management team ng trabaho at mga empleyado ng mga senior management team, at mga mag-aaral sa pamamahala ng mga senior at production management. kakayahan sa pamamahala, pagbutihin ang kalidad at kahusayan ng negosyo; Palakasin ang pamamahala ng kontrata at pamamahala sa gastos upang lumikha ng kapaligirang walang hadlang sa pag-unlad; Sumunod sa standardized, procedural, standardized, pinong proseso ng pamamahala; Sumunod sa pagtaas ng kamalayan, gawin ang isang mahusay na trabaho sa pagtatasa ng mga negosyo, gabayan kami upang baguhin ang paraan ng pag-unlad at pagbutihin ang kapasidad ng pamamahala.
Nagtapos ang pulong noong 7 Oktubre sa matagumpay na pagkumpleto ng agenda.
Oras ng post: Okt-07-2021